地図の上では、安徽省舒城県干cha河鎮は決して目立つ存在ではない。
バドミントンのシャトル産業の勢力図を見ると、この村は、非常に際立った存在で、ここから毎年6000万個のシャトルが世界へと「飛んで」いく。
安徽文傑体育用品有限公司の汪広文総経理は、干cha河鎮で最も早くにシャトル産業に参入した人の一人だ。
1980年代初めの頃には、でんでん太鼓を鳴らしながら街中でアヒルの羽根を売り歩いていた。
「あの頃は、周りにある霍山県などからアヒルの羽根を仕入れて、浙江省のシャトル加工工場に売っていた」という。
そんな商売をしているうちに、汪総経理とその仲間は、シャトル産業の大きな可能性を目にし、成功するためのコツもつかんだ。
2001年、汪総経理は販売業をやめて加工業者となり、干cha河鎮で一軒目となるシャトル材料工場を立ち上げ、原材料となる羽根のカットを始めた。
2008年にOEMを始め、2010年にはオリジナルブランド「文傑」を立ち上げた。
「文傑体育」は、現在、毎年1000万個以上のシャトルを生産しており、規模は全国トップ10に入っている。
「シャトルは、小さいからといって馬鹿にしてはいけない。
アヒルの羽根が工場に入荷してから、完成したシャトルが出荷されるまでに、約40の工程があるり、技術力が必要だ」と話す汪総経理は、生産の部分に関しては一貫して産業チェーン全体を手掛ける方針を貫いている。
「これだと幅広くやらなければならないが、主導権は自分でしっかりと握ることができる」と汪総経理は話す。
干cha河鎮には、汪総経理のような「サクセスストーリー」がたくさんある。
同鎮党委員会の王煥然副書記は、「省級バドミントン産業クラスター専業鎮である当鎮には、現在、羽根の仕入れ、選定、カット、さらにはシャトルやラケットの生産に直接従事している企業が51社あり、28社の年商は1000万元(1元は約17円)を超え、年間6000万個のシャトルを生産している。
バドミントン産業の年間売上高は10億元を超え、5000人以上の雇用を創出している」と説明する。
今後については、「人材育成や投資誘致を強化することで、産業クラスターの発展と高度化を促進し、産業の売上高20億元超えを目指したい」と話している。

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